(4) Kinijos fotovoltinė praeitis

Nuo 2008 m., Paveikus pasaulinei finansų krizei, Europos Sąjunga turėjo sumažinti savo politinę paramą, o Europos rinka, užimanti pagrindinį pirmaujančių Kinijos' fotoelektros bendrovių pajamų šaltinį, ėmė mažėti. Silpstant paklausai, polisilicio kaina pradėjo kristi 2009 m., Nuo didžiausios 400 USD / kg iki 40 USD / kg per mažiau nei metus.

Nelaimės niekada nebūna vienos. 2011 m. Jungtinės Valstijos ėmėsi iniciatyvos paleisti&„double reverse"“; Kinijos fotovoltinių kompanijų tyrimas. 2012 m. Gegužės 17 d. JAV prekybos departamentas paskelbė savo preliminarų sprendimą dėl antidempingo. „Yingli“, „Wuxi Suntech“ ir „Trina Solar“ bus taikomi atitinkamai 31,18%, 31,22% ir 31,14% antidempingo muitai. Neremiamų Kinijos fotoelektros bendrovių mokesčio tarifas 249,96%. Vėliau Europos Sąjunga taip pat išleido&„dual reverse"“. Kinijos fotovoltinių bendrovių tyrimas.

2012 m. Kinijos fotoelektros pramonė pradėjo tamsiausią akimirką.

Esant stipriam vėjui ir lietui, milžiniškam „Suntech“ laivui iškilo pavojus. Sumažėjus silicio medžiagų kainoms, ilgalaikė „Suntech&# 39“ asociacija tapo košmaru. 2011 m. „Suntech“ nutraukė polisilicio tiekimo sutartį, pasirašytą su MEMC, ir sumokėjo visą 212 mln.

Pirmąjį 2012 m. Pusmetį „Suntech“ nuosmukis buvo nekontroliuojamas, vidutinis dienos nuostolis buvo 10 milijonų juanių. Akcijų kaina nukrito nuo 90 JAV dolerių piko iki žemiau 1 JAV dolerio. Ši Zhengrong grynoji vertė greitai sugrįžo nuo 2,312 milijardo JAV dolerių iki nulio. 2012 m. Rugpjūtį „Suntech“ norėjo parduoti savo užsienio turto GSF fondą, kad sumažintų finansavimo spaudimą. Tačiau atlikus išorinį finansinį tyrimą nustatyta, kad 560 milijonų eurų kontragarantinio turto, kurį „Suntech“ suteikė Kinijos plėtros bankui, nebuvo. GSF kontragarantijos suktybė tapo paskutiniu „Suntech“ smūgiu. 2013 m. Kovo 20 d. „Wuxi Intermediate People&# 39“ teismas paskelbė „Wuxi Suntech“ dėl bankroto ir reorganizavimo, o fotovoltinių karalių karta liūdnai paliko sceną.

Kalbama, kad 2012 m. Rugsėjo mėn. „Suntech“ bankroto išvakarėse Wuxi savivaldybės vyriausybė pareiškė Shi Zhengrongui, kad ji nori investuoti kapitalą, kad išgelbėtų „Suntech“, tačiau jam kaip garantija reikia asmeninio turto. Tačiau Shi Zhengrongas nusprendė sėdėti nuošalyje," Aš turiu tiek daug darbuotojų, jei tu neišgelbėsi manęs, aš uždarysiu duris." Žinoma, vėliau Shi Zhengrongas paaiškino, kad tuo metu pasitraukė iš „Suntech“ ir nėra jokios priežasties garantuoti savo turtą, kad būtų išgelbėtas Suntechas.

Yingli taip pat patyrė didžiulį poveikį, o jo akcijų kaina greitai nukrito nuo aukščiausio lygio - 415 juanių iki 25 juanių. Bet Miao Lianshengas nenorėjo išvykti kaip Shi Zhengrongas, jis netgi atidėjo visus savo turtus ir toliau perpylė Yingli' gyvenimą. Sparčiai keičiantis verslo verslo klimatui, „Yingli“ susidūrė su 1 mlrd. Ir 1,4 mlrd. Skolų neįvykdymu 2015 ir 2016 m. Vėliau primintame straipsnyje Vietnamo karo veteranas nurodė sunkumus, su kuriais Yingli susidūrė pastaraisiais metais, kaip"" Tai' s taip sunku" ;," Tai' tikrai sunku išsiversti." Tačiau susidūręs su tokiais sunkumais, Lao Miao vis dar nenori sumažinti finansinio spaudimo dėl daugybės atleidimų. 2016 m. Liepą Miao Liansheng atsistatydino iš „Yingli Group“ pirmininko pareigų. Išėjęs į pensiją jis perkėlė svetainę į nedidelį pastatą giliausioje gamyklos vietoje. Jis vis dar daug skaito kiekvieną dieną, norėdamas gauti informacijos iš išorinio pasaulio, ir toliau stebi „Yingli&# 39“ pulsą.

Nuo 2009 m. „Peng Xiaofeng'“ pradinis planas susigrąžinti silicio medžiagų gamybos pajėgumus per vienerius metus tapo sunkia našta. 2012 m. Dėl prasto produktų pardavimo ir didelių investicinių klaidų, viršijančių 10 milijardų juanių, bendra LDK&# 39 skola padidėjo iki 27 milijardų juanių, o skolos santykis viršijo 100%. Bendrovė pradėjo atleisti darbuotojus, o tiekėjai ėjo išieškoti skolų. 2012 m. Lapkričio mėn., Norėdamas nuraminti padėtį, Pengas Xiaofengas buvo priverstas atsistatydinti ir išstūmė LDK generalinį direktorių Tongą Xingxue į priekį, o vietos valdžia perėmė pasekmes. Vietos valdžia ją išlaikė dvejus metus ir negalėjo išspręsti' neišspręsti skolų problemos, todėl turėjo vykdyti LDK bankrotą ir reorganizaciją.

Ši fotoelektros įmonė, kurios pajamos 2010 m. Siekė daugiau nei 20 mlrd., Didžiausios pasaulio&siuntos ir didžiausias pelningumas, labiausiai nukentėjo dėl drastiškų pokyčių pramonėje. Vėliau Pengas Xiaofengas pasakė:" Jei norite gyventi geriausią gyvenimą, tikrai susidursite su didžiausia žala. Pasaulis teisingas. Jei norite geriausio, tikrai kentėsite labiausiai."